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近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

精细化的工厂设备维护管理实战训练 上海:2023-01-30

课程背景: 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力,忽视设备维护方面的管理技术。 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状,学习和掌握设备维护管理体系,并能够根据企业现状制定和完善设......

CMK设备能力指数 上海:2023-01-30

课程大纲: CMK设备能力指数 【课程导入】 --问题提出与团队组建; --培训目标及要求。 【课程大纲】 一、认识设备变差 1、变差及其来源 什么是变差 过程变差的75%来自设备变差 2、变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 3、普通原因与特殊原因 什么是产生变差的普通原因 什么是产生变差的特殊原因 普通原因与特......

现代设备润滑管理与现场实用技术 广州:2023-01-30

课程背景: 现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发证书。 培训对象: ......

钣金件的冲压工艺与设计 广州:2023-01-30

课程概述 该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手,对材料,钣金件的结构设计,工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解钣金件知识的人员,不知如何系统学习的问题。 培训受众 技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工......

TPM--全面维护设备管理 杭州:2023-01-30

课程收益 本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后,回到国内结合中国文化背景,全面而系统地将理论与实战的结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从TPM管理中获益,同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定......

制造业精准成本分析与控制 苏州:2023-01-30

培训背景: 在竞争激烈的今天,资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上人民币升值、人工成本快速上升的经营背景下,许多企业的利润率在不断缩水,优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征。当许多经营者集中 精力在思考应采用何种战略、策略、方法来获得竞争优势时,不妨采用持续以低成本、高品质、稳健经营的策略来保持竞争优势、获得永续经营,这也是企业成功的关键所在。 本课程将从企业运营过程中最常见的损失和问题着手,对企业的经营策......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京:2023-01-30

课程介绍 随着现代科技的不断进步,企业的设备占企业资产的比重越来越大,但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长,这样设备故障率居高不下。于是面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候,提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。 本课程主要介绍设备预防性维修保养管理的主要工作----设备点检管理、设备润滑与维护保养、设备预防性检修、全员TPM维护等方面的知识与技能提升方法。本次培训经考评通过后颁发证书。 培训对象 企业生产部、设备管理部......

VDA6.3 过程审核 天津:2023-01-30

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 上海:2023-01-30

课程介绍 现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。 课程目标 --正确理解基层管理者的角色和承担的责任; --建立正确的工作、改善思路和逻辑; --掌握现场常见的管理工具和方法。 培训对象 IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程......

项目型生产企业的成本管理 深圳:2023-01-30

课程背景: 很多公司的经营和生产是以项目制开展的。项目制生产的成本的形成过程呈现出出:单独报价、产出阶段、资源分配等明显的特点,这些特点与传统的生产企业无论是在成本形成,还是由此带来的管理,思路都有很大的区别,利用传统企业的“连续”成本控制手段是无法适应项目制生产企业立足的“项目”。因此,不得不对项目制生产企业的成本控制进行特殊的研究和应用。 【课程收益】 了解项目生产企业的生产特征 项目生产企业的成本控制和手段的具体内容 项目......

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